Từ tuần cuối tháng 7 đến hết năm 2026, VTC Online phối hợp cùng Công ty TNHH Chuyển hóa Nguồn nhân lực Việt Nam – VHRT triển khai Dự án xây dựng Khung năng lực.

Dự án được triển khai nhằm từng bước chuẩn hóa công tác quản trị nhân sự, tạo cơ sở thống nhất cho các hoạt động tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, phát triển đội ngũ và xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho CBNV.

Tại chương trình khởi động, bà Nguyễn Thanh Phương – Giám đốc VHRT đã giới thiệu tổng quan về mục tiêu, lợi ích, lộ trình và các sản phẩm chính của dự án. Bên cạnh đó, bà cũng chia sẻ một số mô hình thực tế về việc ứng dụng Khung năng lực trong tuyển dụng, đánh giá và phát triển nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp lớn.

Khung năng lực giúp CBNV hiểu rõ yêu cầu công việc

Năng lực là sự kết hợp giữa kiến thức, kỹ năng và thái độ, giúp mỗi cá nhân thực hiện hiệu quả nhiệm vụ trong một môi trường làm việc cụ thể. Trên cơ sở đó, Khung năng lực xác định các yêu cầu cần thiết đối với từng vị trí, nhóm công việc và cấp quản lý tại VTC Online.

Thông qua Khung năng lực, mỗi CBNV có thể hiểu rõ hơn vị trí hiện tại cần những năng lực nào; đâu là điểm mạnh của bản thân; những nội dung cần tiếp tục bổ sung, cải thiện; đồng thời xác định sự chuẩn bị cần thiết để phát triển lên vị trí cao hơn hoặc chuyển sang một vai trò mới.

Thông qua buổi kickoff, CBNV được giới thiệu về mục tiêu, ý nghĩa và lộ trình triển khai dự án.

Đây cũng là cơ sở để Công ty xây dựng các chương trình đào tạo sát với nhu cầu thực tế, thực hiện đánh giá nhân sự rõ ràng và hỗ trợ mỗi cá nhân xây dựng kế hoạch phát triển phù hợp.

Dự kiến, Khung năng lực của VTC Online sẽ gồm bốn nhóm chính: năng lực cốt lõi, năng lực bổ trợ, năng lực chuyên môn và năng lực lãnh đạo. Các nhóm năng lực sẽ được xác định dựa trên định hướng phát triển của Công ty, đặc điểm hoạt động của từng bộ phận và yêu cầu cụ thể của từng vị trí công việc.

Cần sự tham gia chủ động của mỗi cá nhân

Ngày 27/7, VTC Online tổ chức chương trình đào tạo khởi động dự án với chủ đề “Đánh giá năng lực – Hiểu đúng, sẵn sàng”. Chương trình được thiết kế theo hai nội dung phù hợp với từng nhóm đối tượng: buổi sáng dành cho toàn thể CBNV và buổi chiều dành cho đội ngũ quản lý.

Phát biểu tại chương trình, anh Lê Việt Hoà – Giám đốc VTC Online nhấn mạnh tầm quan trọng và ý nghĩa của Dự án xây dựng Khung năng lực sẽ giúp Công ty xác định rõ yêu cầu của từng vị trí, đồng thời hỗ trợ mỗi CBNV nhận diện điểm mạnh, những nội dung cần cải thiện và định hướng phát triển phù hợp để mỗi cá nhân phát huy tối đa tiềm năng trong công việc.

Thông qua buổi kickoff, CBNV được giới thiệu về mục tiêu, ý nghĩa và lộ trình triển khai dự án; trang bị kiến thức nền tảng về năng lực, Khung năng lực và đánh giá năng lực; đồng thời hiểu rõ vai trò của mỗi cá nhân trong quá trình xây dựng và áp dụng.

Đối với đội ngũ quản lý, nội dung đào tạo tập trung sâu hơn vào trách nhiệm xác định yêu cầu năng lực của từng vị trí, tham gia đánh giá, trao đổi với nhân sự và sử dụng kết quả đánh giá làm cơ sở cho hoạt động đào tạo, phát triển đội ngũ.

Các cán bộ quản lý thực hành xây dựng phương pháp đánh giá năng lực phù hợp với từng nhóm đối tượng và vị trí công việc.

Khung năng lực chỉ phản ánh đúng thực tế khi có sự phối hợp của các bộ phận, đội ngũ quản lý và những CBNV đang trực tiếp đảm nhiệm công việc. Vì vậy, mỗi cá nhân cần tham gia với tinh thần cởi mở, trung thực và trách nhiệm; cung cấp thông tin chính xác về công việc, chủ động trao đổi khi có nội dung chưa rõ và nhìn nhận kết quả đánh giá như một cơ sở để hoàn thiện bản thân.

Dự án xây dựng Khung năng lực không chỉ phục vụ công tác quản trị nhân sự mà còn giúp mỗi CBNV hiểu rõ hơn yêu cầu công việc và hướng phát triển của mình. 

Sự tham gia nghiêm túc của từng thành viên sẽ góp phần giúp dự án bám sát thực tế, triển khai hiệu quả và tạo giá trị lâu dài cho đội ngũ VTC Online.